Leonardo Cortez

El principal desafío de transformar ideas en proyectos reales es gestionarlos sin exceder el presupuesto y el tiempo. Improvisar en el diseño y desarrollo genera retrasos constantes, fechas límites incumplidas, sobrecarga de trabajo del equipo y falta de visibilidad del progreso del proyecto.
El programa formativo “Introducción a Gestión de Proyectos optimizado” está diseñado para que profesionales puedan desarrollar una metodología solida apoyándose de herramientas digitales combinando conocimientos de fundamentos clásicos, agilidad práctica y optimización no-code.
Durante el desarrollo del programa recorreremos un guía que permitirá entender el ciclo de proyecto y conocer la importancia de la triple restricción para que podamos definir el alcance, definir la estructura de trabajo y desarrollar cronogramas de tares y recursos reales. Además, aprenderemos las buenas practicas de la gestión de comunicación, gestión de riesgo y gestión de cambios como herramientas de eficiencia durante la gestión. Por último, conoceremos las distintas metodologías de acuerdo al tipo de proyecto a desarrollar, las herramientas que nos permitirán el control en la ejecución y la automatización de procesos para optimizar los tiempos.

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:
- Entender que es un proyecto, sus etapas y la importancia de la triple restricción
- Identificar la metodología más adecuada de acuerdo al tipo de proyecto a desarrollar
- Definir las etapas y documentación necesaria para el desarrollo del proyecto
- Usar herramientas de automatización para optimizar la gestión
- Liderar y controlar la ejecución